Прогноз требуемых мощностей

Определение требуемых мощностей в будущем может быть достаточно сложным процессом, который базируется большей частью на будущем спросе.

Если спрос на товары или услуги может быть спрогнозирован с разумным уровнем точности, тогда определение требуемой мощности не вызовет трудности. Для целей планирования важна мощность каждой единицы оборудования. Это дает возможность менеджерам измерять производственную мощность на «входе» (QN ) и «выходе» (Qact ) системы, принимая во внимание тот факт, что отдельные единицы оборудования должны периодически проходить процедуру восстановления или ремонта, т.е. отключаться от основной работы. Главными вопросами в планировании производственной мощности являются:

  • Какого типа мощность требуется?
  • Сколько мощностей нужно?
  • Когда она необходима?

Вопрос о типе мощности решается в зависимости от товаров и услуг, которые компания производит или намерена производить. Самые фундаментальные решения любой организации определяются видом товара, который она будет производить на том или ином оборудовании.

Фундаментальность решений по выбору типа мощностей обусловлена следующими факторами.

  • Мощность определяет потенциальные возможности организации по удовлетворению спроса и в то же время ограничивает возможный объем выпуска.
  •  Правильный баланс спроса и производственных мощностей сводит к минимуму производственные издержки.
  •  Мощность является основным определяющим фактором первоначальных капиталовложений.
  •  Оборудование невозможно заменить без дополнительных крупных капиталовложений.
  •  Связь между маркетингом и операциями – ключевой момент в определении требований производственных мощностей. Через контакт с потребителями, демографический анализ и прогноз маркетинг может обеспечивать важной информацией процесс по определению нужд в мощностях на краткосрочный и долгосрочный период.

Для прогноза будущей производственной мощности используют такие закономерности, как:

  • эффект масштаба производства (рис. 7.1);
  • кривая роста производительности (кривая накопления опыта);
  • производственная функция;
  • эффект масштаба с позиции ассортимента продукции.

Характер зависимости между масштабом производства и издержками на единицу продукции изложен в разделе 2. Основной смысл этой зависимости состоит в том, что с увеличением объема производства издержки сокращаются, но это снижение имеет предел, после которого начинается рост издержек (рис. 2.4).

На рис. 7.3 проиллюстрировано, что рассматриваемая закономерность характерна для предприятий любой производственной мощности. Особенность ее состоит в том, что минимальные затраты тем выше, чем меньше мощность предприятия.

Минимальные издержки на единицу продукции и оптимальный объем

Рис. 7.3. Минимальные издержки на единицу продукции и оптимальный объем

Концепция планирования загрузки мощностей с использованием закономерности «кривая роста производительности» или «кривая накопления опыта» состоит в том, что благодаря накоплению опыта по эффективным методам работы, предприятие в состоянии сокращать издержки производства. При этом удвоение объема производства приводит к сокращению издержек на фиксированный процент. В итоге подтверждается эффективность знания и использования «Закона опыта» (см. рис. 2.5).

Возможно, вам будет интересно также:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *