Стратегия гибкого и быстрого реагирования на изменения

Гибкость – это свойство системы, которое заключается в ее способности оптимальным образом реагировать на изменения спроса, параметров исходного сырья и материалов, характеристик продукции и объемов ее производства. Гибкость выступает, как способность организации синхронизировать производство с потребностями заинтересованных групп или сторон.

Реакция – это не просто гибкий ответ, но также надежное и быстрое реагирование на изменения.

Реагирование определяется как действие, включающее в себя полный перечень ценностей, связанных со своевременным развитием и доставкой продукта, достоверным определение сроков, быстрым исполнением и др.

Гибкое реагирование обеспечивается такими факторами, как:

  • гибкость процессов и операций;
  • функциональная гибкость процессов производственной цепочки;
  • гибкость системы управления – способность к адаптации основных и вспомогательных бизнес-процессов;
  • стратегическая гибкость – способность системы ориентироваться на разработку нового продукта.

Главные источники осуществления стратегии быстрого реагирования – это аутсорсинг и бенчмаркинг.

Стратегия гибкого и быстрого реагирования на изменения

Материалы по теме

1 комментарий

  1. paro:

    Новая военная стратегия подтвердила установку на «ядерное сдерживание» как стабилизирующего и предотвращающего войну элемента. Это предопределило выработку взаимосогласованного решения по минимальному составу ядерных сил и проведение совместных мероприятий в случае возникновения кризисных ситуаций.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *