Объектом прогноза выступают наиболее существенные параметры управленческой деятельности или будущих процессов. Существуют три основных вида прогноза для планирования операций будущего:
- экономический – направляет бизнес-окружение, предсказывая коэффициент инфляции, денежное предложение, экономические показатели;
- технологический (технический) – связан с коэффициентами технического прогресса, результатом которых может быть создание новой продукции, технологии, оборудования;
- коммерческий – это, прежде всего, прогноз спроса, который заключается в определении ожидаемой величины спроса на продукцию или услуги компании в будущем периоде. Этот прогноз известен так же, как прогноз продаж, от которого зависит установление производственной мощности компании и режим работы, а также результаты финансового, маркетингового планирования и планирования персонала.
Особенности прогнозирования, сформулированные В. Стивенсоном в, состоят в следующем:
- техническое прогнозирование предполагает, что существовавшая в прошлом вероятностная система, которая лежит в основе деятельности, будет продолжать существовать в будущем;
- прогнозирование не всегда точно: результат может отличаться от прогнозируемой оценки и поэтому должны быть определены погрешности предсказания;
- прогнозирование для группы событий более верно, чем для индивидуального события;
- с течением времени точность прогноза увеличивается.